أهداف البرنامج
تعريف المشاركين بالمعلومات والمهارات المتطلبة لتطوير الخطة الاستراتيجية للمنظمة لتأكيد وجود الشخص الصحيح في المكان المناسب في الوقت الصحيح وله المهارات المطلوبة.
سيكتسب المشاركين المهارات المتطلبة للتفكير الاستراتيجي عن موضوعات الموارد البشرية وادارة التخطيط بالموارد البشرية وأيضا الربط بين التخطيط الاستراتيجي للشركة.
تمييز استراتيجيات الموارد البشرية الاساسية وتحليل تأثيرهم علي فاعلية المؤسسة وقياس نتائج التخطيط
موضوعات البرنامج
تحديد التـفكير الاستراتيجي.
تمييز القوي الاساسية المحركة وتأثيرها علي التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية: التركيز علي العملاء, العولمة, التكنولوجيا, ﺇدارة الجودة.
تحديد مدي اهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وميزانيته.
تعريف متطلبات وفوائد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تصميم نموذج تخطيط استراتيجي للموارد البشرية.
تعريف العلاقة بين خطة الموارد البشرية وخطة المؤسسة.
تحديد خطوات بناء خطة الموارد البشرية.
متابعة وتقييم الخطة تحديد استعداد المنظمة للخطة الموضوعة.
تنفيذ عملية التخطيط
البرنامج موجه إلى
المدراء والتنفيذيين المعنيين بالموارد البشرية والتخطيط
مدة الدورة
مدة الدورة: يومان
جميع الحقوق محفوظة © روافد 2009