أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلى:
معرفة كيفية التعامل مع السوق من خلال خطة خمسية.
مساعدة المدراء على فهم مجموعة من المفاهيم القيمة والتى تعتبر أساسيات التفكير الاستراتيجى وكيفية تطبيق تلك المفاهيم على الواقع

موضوعات البرنامج

مفهوم التخطيط الاستراتيجى وأثاره على عملية التسويق.
تفاعل التسويق الاستراتيجى مع جوانب العمل المختلفة من حيث استحواذه على موارد واهتمام الشركة.
إطار عمل منظم من أجل وضع خطة تسويق استراتيجية صحيحة.
التحليلات الأربعة الرئيسية لفهم خلفية الخطة التسويقية: السوق – العميل – المنافس – القنوات .
تحليل PEST لتحديد أهم الفرص والمخاطر التى تواجه الشركة.
تحديد الهدف الاستراتيجى للشركة.
وضع رؤية ورسالة وأهداف الخمس أعوام القادمة بالنسبة للتسويق.
تحديد الاحتياجات اللازمة للشركة من أجل تنفيذ الخطة الموضوعة.
التعرف على إمكانات الشركة الداخلية وتحديد مواطن القوة والضعف.
تحديد الفجوة بين ما نحن عليه الأن وما ننشد الوصول إليه (الحاضر والمستقبل).
ترجمة عملية للاهداف الاستراتيجية فى صورة خطة استراتيجية خمسية للتسويق.
تمرين عملى: تطبيق ما تم تعلمه كى يقوم كل مشترك بوضع استراتيجية للتسويق خاصة بمكان عمله

البرنامج موجه إلى

مدراء ومشرفوا المبيعات الذين يرغبون فى تعزيز قدرتهم على وضع وتنفيذ خطط للمبيعات والتوزيع لمنتجاتهم

مدة الدورة

مدة الدورة: يومان




جميع الحقوق محفوظة © روافد 2009