أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلى:
 تعريف المشاركين بدور وأهمية إدارة الموارد البشرية فى الشركات الحديثة.
تعريف المشاركين بالوظائف الأساسية للموارد البشرية والطرق والتقنيات المستخدمة لتفعيل هذه الوظائف داخل الشركة.
تحفيز المشاركين على تطبيق الطرق الحديثة فى إدراة الموارد البشرية داخل شركاتهم خاصة تلك المتعلقة بـ الهيكل التنظيمى – تقييم الأداء – التوظيف ومقابلات ما قبل التوظيف – خدمات الموارد البشرية

موضوعات البرنامج

استراتيجيات الموارد البشرية التى يمكن تطبيقها فى شركات مختلفة.
المهام الوظيفية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
استراتيجية الشركة – الهيكل التنظيمى – التوصيف الوظيفى.
 استراتيجيات تخطيط القوى العاملة ونماذج الحسابات.
التوظيف داخل الشركات: الأهداف والوسائل.
توصيف مؤهلات المرشحين للوظائف – تطوير معايير الاختيار.
وسائل البحث عن مرشحين الوظائف وطرق تصنيف طلبات التوصيف والسيرة الذاتية لهم.
 مهارات عمل المقابلات الشخصية والقواعد الرئسيسة الواجب إتباعها.
دور وأهمية تقييم الأداء فى تطوير ورفع كفاءة العاملين .
خطوات تقييم الأداء.
التدريب – التطوير – التوجيه.
التدريب وعلاقته بالاستثمار داخل الشركة.
وضع معيار قياس لكل وظيفة.
تصميم الأنشطة التدريبية وتكامل تلك الأنشطة مع رسائل التطوير الأخرى.
التطوير الوظيفى والتخطيط التدريجي.
نظام المكافأت والحوافز.
العلاقات الاستشارية والصناعية

البرنامج موجه إلى

مدراء وتنفيذيون الإدارة العليا المعنيون بالاستراتيجيات التنظيمية ونظم إدارة الموارد البشرية ويمكن أن يستفيد من البرنامج المدراء الأصغر الذين يعملون فى مجال تطوير الشركة .الاستشارات الإدارية أقسام الموارد البشرية - ومسئولى التدريب

مدة الدورة

مدة الدورة: أربعة أيام تدريبية