أهداف البرنامج

تعريف المشاركين معنى التخطيط للأعمال بما فى ذلك التعرف على الوضع الحالى للشركة داخليا وخارجياً.
التعرف على كيفية تحديد الوضع المستهدف / المستقبلى للشركة داخلياً وخارجياً.
التعرف على كيفية صياغة خطة العمل الملائمة للتحرك من وضع ما إلى وضع أخر من خلال عدة خطوات محددة.
تزويد المشاركين بعدد من الوسائل التى يمكن استخدامها فى هذا الشأن وشرح ماهية هذه الوسائل وكذلك القيام ببعض التطبيقات العملية على حالات الشركات التى بها المشاركين

موضوعات البرنامج

مفهوم تحسين الإنتاجية / تخطيط الأعمال.
تخطيط الأعمال الخارجية.
التحليل الاستراتيجي (أ) تخطيطي التسويق الاستراتيجى.
وضع أهداف الشركة وجها لوجه مع الأسواق.
تحديد الضروريات / الاستراتيجيات (ب).
وضع خطة عمل لتنفيذ الاستراتيجيات.
الربط بين المتطلبات الداخلية والاستراتيجيات الخارجية.
إجراء مراجعة داخلية للإنتاج والعمليات والتمويل والموارد البشرية.
وضع نقطة انطلاق للتطوير الداخلى (المرحلة أ).
صياغة الخطة الداخلية لتنفيذ ما سبق (المرحلة ب).
التكنولوجيا – العاملين – المنتج – المهام – التنفيذ وغيره من جوانب العمل.
وضع خطة عمل للتغيير وقياس النتائج (خطة التحرك).
وضع خطة تنفيذ شاملة / خطة عمل شاملة.
كتابة خطة الأعمال بأستخدام الاستمارات المقترحة من قبل الاستشارى من اجل صياغة خطة للعمل مع الأخذ فى الاعتبار النصائح والإرشادات الإضافية لإخراج ورقة عمل جيدة الإعداد

البرنامج موجه إلى

 مدراء وتنفيذيين الإدارة العليا والوسطى الذين يتولون وضع استراتيجيات الأعمال وخطط العمل ويمكن ان يستفيد من البرنامج الإداريون الأصغر الذين يعملون فى تخطيط الأعمال وتحديد المنتجات والاستشارات وتخطيط التسويق

مدة الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية