أهداف البرنامج

الاستراتيجية هى فى خلق القيمة فى هذا البرنامج يتعرض المشاركون لنموذج من الأنشطة والأفكار التنظيمية التى تجعل المنشاة تركز فى اتجاه محدد كما سيتعرضون لعملية تقييم القيود البيئية الداخلية والخارجية لطموحات كل منهم وكيف يتعاملون بشكل شامل مع ما تفرضه عليهم هذه القيود

موضوعات البرنامج

- أنماط تكوين الاستراتيجيات
 الأحوال العقلية
 التعبير عن النية
 المخرجات التحليلية
 قرارات الطوارئ
- السلوك الاستراتيجي
 نماذج السلوك الاستراتيجي
 نماذج آنسوف للمنتج / السوق
 تحليل الفجوة
 الاستراتيجيات العامة لـ بوتر
 مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية
 استراتيجيات الإدارات
 مصفوفة السياسة الاتجاهية
- استراتيجيات النمو
 إعادة الهيكلة
 الخصخصة
 التنويع

البرنامج موجه إلى

مدراء الإدارة العليا والمدراء التنفيذيين من مختلف الادارات الذين يرغبون فى تحسين قدراتهم الادارية والاستراتيجية وتعميق فهمهم لجميع الجوانب والمهارات الإدارية بما فى ذلك التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأفراد وتخطيط وتنفيذ التغيير على مستوى الشركة ككل

مدة الدورة

مدة الدورة: يومان